2003年是国内通用软件企业躁动的一年，金山决战剑侠，铭泰香港上市，搅得平静多年的国内通用软件市场一时风生水起。2004年，躁动的声音逐渐趋于平静之时，他们的老对手，国内多媒体软件的龙头企业——豪杰公司却悄无声息的发布了名为“互联指尖，分享生活”的三年多媒体服务战略，主推基于超级解霸庞大多媒体用户群体的“落地门户”，图谋宽带发展下带来的千亿元庞大多媒体影视、音乐、游戏娱乐服务市场。


    豪杰2004年发布的新品“超级解霸V8”中，点击“登录多媒体中心”，赫然闪动着这样的广告——“想看电影巨容易，M2Center告诉你”。豪杰公司新闻发言人说：“M2Center的模式很简单：让数千万的豪杰用户群享受到集搜索、下载、播放于一体的多媒体娱乐服务，用户通过解霸这个常驻本地的客户端作为门户入口，我们称它为【落地门户】。”据了解，豪杰公司已经将互联网业务剥离并成立了一家新公司——豪杰纵横网络技术有限公司，全面负责运营多媒体娱乐服务。


    随着国内几大运营商狠力发展宽带接入，宽带用户每年都在呈300％的增长，日前即将突破2000万。影视、音乐、游戏这些多媒体内容和服务已经成为宽带市场上无可挑剔的主角。好莱坞电影发行商也明确表示将在未来5年内向互联网电影发行业务投入高达100亿美元的资金。事实上，国内盯着这个“娱乐金矿”的厂商并不少。无论是中国电信旗下的互联星空，还有网通新近推出的天天在线，都将影音业务定义为其宽带娱乐的核心业务。“我们很乐意看到这个市场有不止我们一家先行者，这说明这个市场的大方向是勿庸置疑的”，豪杰公司新闻发言人很乐观：“不管哪种模式，关键都在于是否能对用户产生黏着力”。


    “纵观互联网多媒体内容服务产业链的现状，市场大势的增长、用户付费习惯的养成、内容提供商的规模化这些产业启动要素都已具备，需要的恰恰是能有机整合所有资源的门户，否则再多的内容也都只是一盘散沙。”豪杰公司新闻发言人谈到：“从这个意义上讲，电信的互联星空、网通的天天在线宽带门户都具有整合资源的实力。包括国内新浪、搜狐这些大型综合门户也有能力发展此类服务。”但基于纯网站模式的门户和豪杰的“落地门户”最大差异还是在于同用户关联的紧密程度。随着硬件性能越来越好，网络速度越来越快，把门户植入到用户PC也许会成为一种潮流。这会真正发挥本地端的计算优势，和网络的传输优势。


    了解豪杰公司的人都知道，豪杰在多媒体体系技术方面的积累甚深，每年在视频、音频、图像、系统方面的纯软件技术专利达到二十多项。这次配合M2Center“落地门户”推出的影视下载业务就是以豪杰自有专利的JMV（Joint Media Video：联合媒体视频）技术为基础，这套方案曾经在国内多家科技电视节目播出，是专为国内大量拥有影视内容的厂商提供的一套DRM（数字版权管理）方案。有关的业内人士则评论说，JMV体现的不只是一项技术，更是豪杰在整个在线娱乐标准上的图谋。目前，国内关于在线影音流媒体的下载播放，尚无一个统一的技术标准，由于事关知识产权等多项敏感话题，早晚需要一个权威的标准来促进产业化的进程。技术上领先一步的豪杰，无疑是这样标准的强有力竞争者。


    目前，豪杰的M2Center平台已经发展了E视、中广、五洲、星美、百度等一批颇有实力的内容和服务合作伙伴。“我们把合作伙伴称为ACP（Application Channel Provider：应用频道提供商），选择ACP方面，我们要求内容各有特色，避免相互冲击，并不单纯追求ACP的数量。合作伙伴自由定价，自主经营，共享平台。”豪杰公司新闻发言人透露：“最终，能利用公共频道资源营销自己，对内容组织有独到见解，对用户服务有持续跟进的ACP，必然能脱颖而出，成为核心业务合作伙伴。我们经营的范围很明确，只涉足多媒体业务，合作伙伴求精不求多，这一块业务规模已经达到1000亿，如果做透，养活一个产业链没问题。”


    其实，互联网在它十周岁的今天，正在由以IE浏览器为核心的应用体验，转向了以其它客户端产品为基础的多种应用。无论是独霸聊天交友天下的QQ，还是执在线音乐市场牛耳的iTune，它们都发展成了堪与主流门户相抗衡的另类门户。而在线影音娱乐显然很有机会成为下一个互联网的金矿。欧盟近期针对微软的反垄断诉讼，告的就是微软在其操作系统中捆绑MEDIA PLAY的多媒体播放软件。联想到当年的浏览器之战，它反映出的是人们对在线娱乐市场的前景的一致看好。此时，豪杰出手“落地门户”，其志存高远，就尽在不言之中了。