资本的运作，是如何改变了你我玩到的游戏

2018-03-11 13:03:00作者：佚名来源：本站整理浏览：558

从去年年底开始，法国巨型跨国媒体集团维旺迪（Vivendi）就逐渐增持育碧（Ubisoft）和其子公司 Gameloft 的股份。目前，它已经持有前者 15.7% 和后者大约 30% 的股份。

不过直到现在，育碧还在以各种各样的方式抵抗着这个庞大集团的控制。最新的方法是以辞职相逼：一大堆游戏创意总监声称会在维旺迪买下育碧后辞职。如果维旺迪不希望买下的育碧是一个空壳，他们或许会重新考虑这次的收购计划。

即便你刚刚在育碧新出的大作《全境封锁》中达到 30 级，可能对这消息也不太关注。毕竟，这家以各种土豆服务器、bug 和事故出名的法国游戏公司（说好的《孤岛惊魂》简体中文版呢？！），在大多数玩家心目中形象不算太好。它只要还能出游戏，被不被收购似乎都不太重要。

要是服务器再好一点，《全境封锁》就更完美了。

资本在游戏公司之间的流通运转并不少见。去年仅在中国就发生了大大小小 20 多件涉及游戏公司的收购的案子，比如曾经出了《拳皇》的那个日本游戏公司 SNK Playmore，就被上海的顺荣三七和东方星晖联合收购了。

然而，资本的变化，最终会影响到每个玩家的游戏体验。

从那个“业界毒瘤” EA 说起 就像那些拍电影的人在各种电影节上找他们的发行方一样，游戏工作室也需要别人来为他们提供除了游戏开发之外的各种服务。

和商业电影一样，今天的游戏制作也需要大量资金。巨大的成本往往不是小型工作室所能够接受的。这个时候，游戏开发商会拿着一份计划，或者一个半成品向发行商寻求资金上的支持，后者则会为那些他们看中的项目提供开发资金。一旦合作开始，发行方将成为重要的资金来源。

我们曾经提到的 Factor 5，这家做出了《星球大战：侠盗中队》的开发工作室就是因为找错了发行商才会走上万劫不复的道路：发行商 Brash Entertainment 因为各种问题倒闭，导致 Factor 5 资金链断裂，发不出员工工资，最后只能抱着一款未完成的《超人》游戏关门大吉。

一个最近发生的例子是《植物大战僵尸》，这款风靡全球的小游戏 2011 年被 EA 收购之后，就完全变了：《植物大战僵尸 2》不再让你开开心心玩上几十小时，而是一级一级打下去——这么做的唯一原因是推广付费内购。这显然不是 Pop Games 创始人 John Vechey 的计划。2014 年，Vechey 离开了一手建立的公司。

“EA 我跟你说我们不给你干了！”

《使命召唤》大获成功，随后动视花 350 万美元买下了 Infinity Ward 剩下的全部股份，并拿到了《使命召唤》这款游戏的版权（这真是一笔划算的买卖）。从此，《使命召唤》成为了一部每年都会发行新作的游戏——在被收购之前，对于一个小工作室来说，每年出品一款 AAA 级别大作是绝对不可能的事情。

《使命召唤》系列今天是全球最花钱的游戏系列之一，第六部作品《使命召唤：现代战争 2》的开发成本超过 4000 万美元，加上营销、发行等其他成本，所有的花费有两亿美元。

这样的成本，小公司连试的机会都没有。

创意和金钱之间的矛盾 不过，资本的介入，必然会对游戏产生影响：一家独立的游戏工作室，和一家隶属于大型游戏发行商的工作室有着本质区别。

首先，收购意味着人员流失。兑现股票的核心成员有理由走开。微软 25 亿美元收购 Minecraft 开发商 Mojang 之后，这家瑞典公司的全部创始人都离职过起了富足的生活。

很多时候，这对于原本没几个人的游戏工作室来说是致命的。那些核心人员代表着一切：创意，游戏质量和热情。

典型的例子是牛蛙工作室的创始人 Peter Molyneux。1996 年，牛蛙工作室被 EA 收购之后，Molyneux 离开牛蛙并创立了狮头工作室（Lionhead），并发行了《黑与白》、《神鬼寓言》等作品。

在 2006 年工作室被微软收购后，他一度成为微软游戏工作室的创意总监。然而，在 2012 年，他离开了微软——就在昨天，微软传出消息将要关闭 Lionhead 工作室，并停止后续《神鬼寓言》的研发。